?當(dāng)我們?cè)噲D去解碼任何一家偉大的公司時(shí),都能從它的成功故事中讀到好戰(zhàn)略的價(jià)值與意義。
盡管這種思考方式有些事后諸葛亮的嫌疑,但這些成功故事確實(shí)像《孫子兵法》中所說的那樣:“勝兵先勝而后求戰(zhàn),敗兵先戰(zhàn)而后求勝?!?/p>
而且,如果你繼續(xù)去研究,就會(huì)發(fā)現(xiàn)這些好戰(zhàn)略的核心基本相同:發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵問題,設(shè)計(jì)出一個(gè)合理的方案,然后集中力量采取行動(dòng)處理這些關(guān)鍵問題。
我們都會(huì)或多或少地陷入到人生的某一次低谷中。要擺脫困境不能靠被動(dòng)地隨波逐流,而是需要將自己從具體的細(xì)節(jié)中抽離出來,做出一個(gè)重大的戰(zhàn)略決策——一個(gè)可以幫助我們理智面對(duì)困境、集中手中有限的資源去實(shí)現(xiàn)理想的決策。

當(dāng)然,大多數(shù)人無法在職業(yè)生涯的早期做出這樣的決定,在25歲之前還不知道自己將來要做什么的大有人在。隨著職業(yè)經(jīng)歷的積累,我們才有可能找到自己熱愛的領(lǐng)域,并且能在這個(gè)領(lǐng)域做到出色。
但是,如果你以為只要自己閉門家中坐,把問題從頭到尾考慮一遍答案就會(huì)自動(dòng)跳出來,那等待你的只能是失敗。
因此,個(gè)人和企業(yè)一樣,也需要為自己的發(fā)展制定一個(gè)好戰(zhàn)略。我建議,新晉職場(chǎng)人從以下三個(gè)方面做好準(zhǔn)備。
認(rèn)識(shí)真實(shí)的自我
已故哈佛商學(xué)院的克萊頓?克里斯坦森教授曾經(jīng)在2009年身患濾泡性淋巴癌。
在病床上,克里斯坦森教授把自己的所有作品拿出來翻閱,想了解自己為這個(gè)世界留下了什么。
后來他總結(jié)說:“我很清楚,一些公司運(yùn)用我的研究成果,并獲得了巨大收益;我知道自己已經(jīng)產(chǎn)生了很大的影響。確實(shí),當(dāng)我面臨疾病時(shí),我發(fā)現(xiàn)那些影響對(duì)我而言微不足道,這真有趣,我由此得出結(jié)論:上帝評(píng)價(jià)我這一生過得如何的標(biāo)準(zhǔn)并不是賺了多少錢,而是我能影響多少人的人生?!?nbsp;
正是出于這番思考,克里斯坦森教授出院之后,又完成了《你要如何衡量你的人生》這一偉大的作品。
是的,克里斯坦森教授在生死之間的頓悟正是我們要學(xué)習(xí)的:只有把自己來到這個(gè)世界上的真正意義搞明白,我們才能真正學(xué)會(huì)和自己握手言和,從而減少不必要的糾結(jié)和煩惱。換言之,當(dāng)我們的能量不再內(nèi)耗,不再糾結(jié)于內(nèi)心時(shí),能量才會(huì)自然而然地流向外部,此生要做的最重要的事情也才會(huì)自然顯現(xiàn)。
認(rèn)識(shí)自己包括三件事情:我的使命是什么?我的價(jià)值觀是什么?我的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?通過這三個(gè)問題的回答,我們就可以建立起職業(yè)生涯戰(zhàn)略的基本框架。當(dāng)然,這并不容易,不過你可以學(xué)習(xí)一下克里斯坦森教授的做法。
還記得柏拉圖那句“哲學(xué)就是練習(xí)死亡”吧?你可以在靜心的時(shí)候問問自己:“假如還沒有開始追求,我知道自己將來會(huì)因此而后悔沒有去實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想是什么?”這個(gè)問題不容易回答,但卻可能是一個(gè)最重要的問題。你也可以先從一些過渡性的問題問起:假設(shè)你正在參加自己的葬禮,出席葬禮的都是你生命中非常重要的一些人,有你的兄弟姐妹、朋友、同事、客戶等等,你希望這些人如何評(píng)價(jià)你呢?把這些評(píng)價(jià)一一寫下來,圈出你想列入自己使命宣言的關(guān)鍵想法、語(yǔ)句和詞語(yǔ),這樣,你就做成了一份屬于自己的使命宣言清單。
我相信,這個(gè)使命宣言清單會(huì)是你一生中最重要的事情。
接下來,你還可以定期問問自己:“我是否覺得這個(gè)使命宣言清單代表了最佳的自我?當(dāng)我回顧這個(gè)使命宣言的時(shí)間時(shí),是否有了方向、目標(biāo)、挑戰(zhàn)和動(dòng)力?我的工作和生活是否遵從了這個(gè)使命宣言中的理想和價(jià)值觀?”
對(duì)行業(yè)的調(diào)查和分析
確定自己的人生目標(biāo)之后,還要有持續(xù)思考的習(xí)慣。具體而言,就是要分析行業(yè)形勢(shì),認(rèn)清競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和態(tài)勢(shì),使自己的戰(zhàn)略與時(shí)代脈搏同步。
這一步的關(guān)鍵是要走出去并行動(dòng)起來,在真實(shí)的世界中不斷地驗(yàn)證。為此,你也應(yīng)該更深入地了解特定的職業(yè),去問問那些已經(jīng)在這個(gè)行業(yè)工作的人們,發(fā)幾封電郵,問問他們的工作是怎樣的,會(huì)有很多人愿意回答你。而且,這些很有可能成為你判斷工作是否合適的線索。
一旦你已經(jīng)決定并且準(zhǔn)備開始工作了,最好去找一個(gè)資深的專家,也就是在這個(gè)行業(yè)里做得比較成功的人,讓他來指導(dǎo)你。曾有很多知名企業(yè)的高級(jí)管理人員私下里向我咨詢做職業(yè)講師的情況,他們不僅詢問現(xiàn)在這個(gè)行業(yè)的情況,還會(huì)問到這個(gè)行業(yè)的機(jī)遇、挑戰(zhàn)以及我從業(yè)時(shí)的心路歷程。我相信,他們并不是單純只想閑聊,或者只與我一個(gè)人聊過,而是在做出最終決定之前盡可能多地讓自己充分了解該行業(yè)。

這也是我建議大家需要走出去的理由——做職業(yè)規(guī)劃不是坐在家中就可以想清楚的。對(duì)此我有五個(gè)建議:
第一,找到你現(xiàn)在的客戶,問問他們?yōu)槭裁磿?huì)選擇和你合作;
第二,找到那些沒有成為你客戶的人,問問他們?yōu)槭裁催x擇不與你合作;
第三,參加行業(yè)聚會(huì),去了解本行業(yè)資深專家們對(duì)行業(yè)的看法;
第四,去和你最看重的導(dǎo)師交流,聽聽他們對(duì)你人生發(fā)展的建議;
第五,參加與行業(yè)有關(guān)的非營(yíng)利組織,看看最真實(shí)的情況是怎樣的。
確定指導(dǎo)方針和計(jì)劃
我們都想事業(yè)成功,有職業(yè)幸福感,卻總是在走得太遠(yuǎn)后才意識(shí)到自己做了南轅北轍的事情,根本不可能達(dá)到自己預(yù)期的結(jié)果。為了使自己的戰(zhàn)略成功實(shí)施,你必須不斷驗(yàn)證所有的假設(shè)是否成立。這意味著要有一個(gè)完整的框架幫助你做出判斷。有一個(gè)工具可以幫助到你,就是“發(fā)現(xiàn)—驅(qū)動(dòng)計(jì)劃”。你需要問自己一個(gè)關(guān)鍵的問題:哪些假設(shè)條件需要得到驗(yàn)證,才能說明這個(gè)戰(zhàn)略有效?
“發(fā)現(xiàn)—驅(qū)動(dòng)計(jì)劃”就是為了幫助我們解決這個(gè)問題的。
具體的做法是,從事某項(xiàng)工作前,仔細(xì)地列出還有哪些事是需要?jiǎng)e人來澄清或提供幫助的,以便能完全達(dá)到預(yù)期。
問問自己:“要成功完成這項(xiàng)任務(wù),先要驗(yàn)證哪些假設(shè)條件是真實(shí)的?”把這些假設(shè)條件列出來,想想它們是不是可控的。通常情況下,許多要驗(yàn)證真實(shí)性的重要假設(shè)都與其他人有關(guān)。所以,你還要問問自己:“其他人是不是需要犧牲自己的利益來幫助我?”同樣重要的是,哪些假設(shè)條件需要被驗(yàn)證是真的,你才會(huì)對(duì)做出的選擇感到滿意?你做決策是根據(jù)外在還是內(nèi)在的動(dòng)因?為什么你認(rèn)為這是你自己喜歡的?你有什么證據(jù)來證明嗎?

經(jīng)過上述思考,接下來就可以采取統(tǒng)一連貫的行動(dòng),這些行動(dòng)始終指向整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我們可以用“5W1H”來建立這樣的連貫性,問問自己:若要將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動(dòng),我的階段目標(biāo)是什么?要取得哪些具體的成果以表示目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?我需要誰的支持?通過什么樣的方式與他們建立合作?
通過以上持續(xù)的思考,你就會(huì)清楚你的職業(yè)目標(biāo)了。比如,晉升為某集團(tuán)公司的高級(jí)副總裁、創(chuàng)辦自己的公司、成為某一個(gè)領(lǐng)域的專家等等。這是非常重要的一步。
使命宣言清單幫助我們明確大的方向,戰(zhàn)略目標(biāo)則清晰地指向事業(yè)的終點(diǎn)。推薦大家給五年后的自己寫封信,在信中注明你現(xiàn)在的職位和具體的職責(zé),生活在哪一座城市,生活方式是怎樣的,有哪些業(yè)余生活和愛好等等。
其中的關(guān)鍵是,為什么這項(xiàng)事業(yè)值得你付出五年的時(shí)光?然后你必須列出中間這五年到底發(fā)生了什么,這樣就會(huì)自然而然地強(qiáng)迫自己思考下一步必須學(xué)習(xí)的知識(shí)、獲得的技能,從而讓自己不斷靠近戰(zhàn)略目標(biāo)。經(jīng)過這樣的過程,你就會(huì)擁有清晰、正確的步驟來追求戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
我的一個(gè)工作伙伴是建立職業(yè)生涯戰(zhàn)略的典范,他明確地知道自己對(duì)培訓(xùn)工作的熱愛,但卻在成人以及兒童培訓(xùn)的世界里無法找到共鳴。這是一件很奇怪的事情,一定有些假設(shè)條件是不成立的,才會(huì)讓他的職業(yè)生涯一再受阻。他必須深入地去了解自己。
通過驗(yàn)證,他發(fā)現(xiàn)自己確實(shí)很熱愛培訓(xùn),只不過是在尋找對(duì)自己來說更有意義、更有價(jià)值的培訓(xùn)對(duì)象,而這個(gè)對(duì)象并非人類,而是寵物狗。目標(biāo)一旦確定,接下來就是通過一系列的戰(zhàn)略活動(dòng),將對(duì)寵物狗的熱愛和他所擅長(zhǎng)的培訓(xùn)工作相結(jié)合。
此后,他去外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)了寵物訓(xùn)導(dǎo)師的系列課程,又參加了相關(guān)的認(rèn)證課程,在不同的網(wǎng)站注冊(cè)自己的身份,和電視臺(tái)開展合作等等。現(xiàn)在,他已經(jīng)在媒體上開設(shè)了自己的欄目,并成為網(wǎng)站上同行點(diǎn)擊率、好評(píng)率較高的寵物訓(xùn)導(dǎo)師。
案例中的這位朋友,其職業(yè)戰(zhàn)略并不是來自于別人的職業(yè)生涯。事實(shí)上,任何人的職業(yè)生涯都是無法復(fù)制的,每個(gè)人都是一個(gè)獨(dú)特的個(gè)體,當(dāng)你能夠清晰地知道自己的使命和原則,并制定出屬于自己的人生戰(zhàn)略時(shí),才會(huì)避免隨波逐流的命運(yùn)。這樣的人生,才是屬于自己的。